樊锦诗在莫高窟。新华社发（孙志军 摄）

樊锦诗：莫高窟1979年开放时，一年游客不到2万人。游客从10万人增长到20万人，用了15年。从20万人增长到30万人，仅仅用了3年。2001年，莫高窟的游客达到31万人。西部大开发、旅游大发展，游客只会越来越多，怎么办?莫高窟的洞子都不大，一个十几平方米的洞子就算中等洞窟了。一天进入成千上万人，那是什么概念?

洞子看坏了绝对不行，不让游客看也不行。我花了两年时间想这个事，把人愁死了。后来，我们开始做游客承载量研究，做很细的调查——洞窟温度、相对湿度、游客数量、洞窟病害等统统要调查研究。还要做模拟实验，比如游客进入洞子后，温度湿度变化与病害的相关性。

人数肯定要控制。无限制进人，不仅文物受破坏，观众也看不好。到了黄金周，我挤到200人的大洞子里，就只能看到男同志的后背和后脑勺，再就是抬头看窟顶。

除了做承载量研究，我们还加上了网上预约、线上支付。游客先在莫高窟数字展示中心看电影，再统一乘坐大巴去看洞窟。

我们还有应急预案。人们在北京上海可以不看这个看那个，但人们到敦煌的第一目标就是莫高窟。暑期、长假时开放最多1.2万人的应急参观，游客不看电影，看4个洞子(正常参观是8个)，还能看美术馆、陈列馆。

游客不能再超了。我们提倡负责任的旅游，不一味想着门票和钞票，要为文物负责、对游客负责。

保护、研究、弘扬，是从上世纪中叶起敦煌研究院确定的三大使命。樊锦诗也一以贯之，将其发扬光大。

樊锦诗：我们建立了抢救性保护体系和预防性保护体系，建立了我国唯一一个文物领域的国家工程技术研究中心。

一方面，从壁画材料入手，科学分析它的构成，去研究它为啥生病，用什么材料修复更好。文物保护必须遵守最小干预、不改变原状的原则。不能拍脑袋就修，而是要评估价值和现状，针对不同材料、不同病害、不同工艺来修复。另一方面，引入风险管理的理念。文物和人一样，要健康就得预防。洞窟微环境、病害、洪水风沙、森林植被等都要监测。从监测数据看洞窟是否稳定，不稳定就得关注，必要时就得采取措施。

莫高窟的专业性很强，涉及艺术、历史等众多人文学科。研究院有一批历史、文学、考古、宗教、民俗等领域的人文学者，他们通过对壁画、文献的深入研究，将莫高窟的内涵和价值挖掘出来。敦煌研究院现在已经出版四五百部专著、发表3000多篇文章，是全球最大的敦煌学研究实体。

同时，我们还在做文化弘扬工作。我们得把讲解员培养好。

2015年，樊锦诗从敦煌研究院院长一职卸任。她评价自己“接了一次接力棒，做了一个过程”，遗产保护仍需一代代人推动。

樊锦诗：我白天想敦煌，晚上梦敦煌。只要一息尚存，就要为敦煌努力。但更多的事业还要靠年轻人去做，我希望年轻人能继承老一辈“坚守大漠、甘于奉献、勇于担当、开拓进取”的“莫高精神”。只要莫高窟存在，敦煌研究院就要陪伴它，不断探索前进。接力棒总要一代代传下去，我相信年轻人会做得更好。